Turinys. Įvadas. Teorinė dalis. Strateginio valdymo aspektai. Strateginio valdymo sąvoka ir bendrieji bruožai. Strateginio valdymo tikslai. Įmonės strateginio valdymo proceso struktūra. Strategijos įgyvendinimas (programos, užduočių rengimas ir perdavimas, išteklių paskirstymas, kontrolė). Išorinė analizė. Makro aplinkos analizė. Konkurenc
(Vadyba. Kursinis, 39 psl, 2268 kB)

Įvadas. Bendra informacija apie AB Linas Agro. Trumpa istorija. Pagrindinė veikla. Veiklos strategija. Prekių realizavimo rinkos ir ateities perspektyvos. Planavimas. Planavimo procesas įmonėje. Planavimo efektyvumas. Organizavimas. AB Linas Agro valdymo organai. Vadovavimas. AB Linas agro vadovavimo stilius. Darbuotojų motyvavimas. Kontro
(Vadyba. Referatas, 20 psl, 193 kB)

Paslaugų verslui įgyjant vis didesnę pasiūlą lietuvoje, verslo planą sudarėme, norėdami įkurti disko klubą \"fargus\". Bene svarbiausias tikslas - sukurti savo stilių, kad žmogus atsipalaiduotų ir jį pamėgtų. Norint maksimaliai tenkinti klientų norus, pateiksim aukšto lygio aptarnavimą. Todėl personalą atrinksime pagal specialiai sukurtą p
(Ekonomika. Kursinis, 24 psl, 48 kB)

Finansų valdymo esmė. Biudžeto formavimas. Kapitalo valdymas. Apyvartinio kapitalo valdymas. Sąnaudų valdymas. Atsargų valdymas. Finansavimo strategija. UAB „X “ finansinė analizė. Išvados. Literatūra. Įmonės finansinė strategija traktuojama kaip ekonominė kategorija, apibūdinanti įvairius santykius tarp rinkos subjektų finansinėje srityje
(Ekonomika. Kursinis, 27 psl, 59 kB)

Santrauka. Verslo aprašymas. Verslo srities aprašymas. Įmonės tikslai, galimybės ir orientyrai. Teikiamų paslaugų aprašymas. Papildomų paslaugų aprašymas. Paslaugų tobulinimo galimybių įvertinimas. Rinkodara. Rinkos apžvalga. Konkurencijos analizė. Rinkodaros planas. Pardavimo strategija. Kainodaros strategija. Rėmimas. Paslaugų teikimas.
(Vadyba. Kursinis, 27 psl, 43 kB)

Įvadas. Santrauka. Verslo aprašymas. Verslo srities aprašymas. Verslo plano tikslai. Paslaugos aprašymas. Darbuotojų kvalifikacija. Teisiniai aspektai. Marketingo planas. Rinkos analizė. Marketingo rinkinys. Pardavimų prognozės. Medžiagos, patalpos ir įranga. Reikalingos medžiagos ir žaliavos. Įranga ir priemonės. Patalpos. Organizacinis p
(Vadyba. Namų darbas, 14 psl, 30 kB)

Įmonės konkurencingumo augimo strategijų erdvinio kubo sąvokos. Literatūra. Neatskiriama strategijos dalis yra konkurencija. Verslo požiūriu, tai yra pranašumo įgijimas konkurentų atžvilgiu. Problema kartais būna tame, kad vadovai dažnai kreipia per mažą dėmesį į konkurencijos visumą, o koncentruojasi ir bando išspręsti pavienes iškylančia
(Vadyba. Referatas, 8 psl, 204 kB)

Įmonės rinkodaros veiklos teoriniai aspektai. Rinkodara. Orientacija į vartotoją. Tikslo orientacija. Sisteminis požiūris. Įmonės rinkodaros aplinkos analizė. Įmonės rinkodaros mikroaplinka. Įmonės rinkodaros makroaplinka. Įmonės tikslinė rinka ir rinkodaros strategija. Rinkodaros komplekso elementai. “daiberta” įmonės rinklodaros veiklos
(Ekonomika. Referatas, 12 psl, 31 kB)

Įvadas. Uab „kvedarsta“ istorija. Įmonės veikla. Įmonės kokybės politika. Įmonės socialinė atsakomybė. Įmonės strategija įgyvendinant socialinės atsakomybės principus. Suinteresuotų grupių įtraukimas į įmonės veiklą bei verslo sprendimo priėmimas. Įmonės socialinės atsakomybės ataskaita. Įmonės kontaktai. Išvados. Literatūra. Per tūkstan
(Vadyba. Referatas, 15 psl, 80 kB)

Įvadas. Verslo aprašymas. Įmonės aprašymas. Įmonės tikslai, misija ir vizija. Tikslai. Misija. Vizija. Paslaugų aprašymas. Marketingas. Rinkos apžvalga. Konkurencijos analizė. Kainų politika. Paslaugų pardavimo strategija. Reklama. Vadyba. Valdymo personalas. Darbuotojai. Darbuotojų pareigybių aprašymas. Organizacinė firmos struktūra. Rizi
(Ekonomika. Kursinis, 14 psl, 44 kB)

Santrauka. Verslo aprašymas. Įmonės aprašymas. Verslo tikslai ir galimybės. Produkto ir paslaugos aprašymas. Marketingas. Rinkos apžvalga. Konkurencijos analizė. Marketingo planas. Kainų politika. Pardavimo strategija. Reklama ir rėmimas. Gamyba. Gamybos proceso aprašymas. Patalpos ir įrengimai. Žaliavos ir tiekėjai. Gamybos savikaina. Vad
(Vadyba. Kursinis, 32 psl, 234 kB)

Įvadas. Informacija apie imonę ikea ir jos istorija. Įkurėjo istorija. Pirmasis verslas. Ikea „ikūrimas. Baldų verslo pradžia. Pirmoji ekspozicija. Plėtra lenkijoje. Visuomenės pasitikėjimas. Europos užkariavimas. Ikea organizacijos inovacijų verslo plėtros analizė. Verslo idėjos įgyvendinimas. Organizacijos būsimos perspektyvos. Konkurent
(Vadyba. Referatas, 21 psl, 292 kB)

Firma, kurią apibūdina šis verlo planas, -tai audronės , dovilės ir mindaugo individuali įmonė “mano sodyba” (toliau iį “mano sodyba”), kuri vysto netradicinį kaimo turizmą –, paremtą dzūkiškais papročiais. Šią sodybą žadama įkurti dzūkijos nacionaliniame parke, šalia ūlos upės. Klientų pageidavimu internetiniame puslapyje www.manosodyba.l
(Ekonomika. Kursinis, 15 psl, 40 kB)

Teorinė dalis. Įmonės strategija ir kainodaros politika. Kainos sąvoka ir reikšmė. Kainos funkcijos. Kainodaros strategija. Kainų nustatymo metodai. Praktinė dalis. UAB „MOLESTA “ apibūdinimas. UAB „Molesta“ teisinė veiklos organizavimo forma. UAB „Molesta” komercinės – ūkinės veiklos aprašymas. UAB „Molesta“ organizacinė struktūra ir vald
(Vadyba. Kursinis, 31 psl, 81 kB)

Kainodaros pagrindai. Kainos sąvoka ir reikšmė. 1pav. Kainos nustatymo vidiniai ir išoriniai veiksniai. Kainodaros tikslai ir priklausomybės. Rinkos poveikis kainai. Pasiūlos kreivė. Pasiūlos ir paklausos pusiausvyra. Kaštų poveikis kainai. Uab „ridakesta“ apibūdinimas. Įmonės veiklos charakteristika. Kainų nustatymo metodai ir strategijos
(Vadyba. Kursinis, 25 psl, 101 kB)

Įvadas. Verslo plano esmė ir reikalingumas. Planavimo procesas 1lentelė. Verslo tikslų apibrėžimas. Verslas. Ryšiai. Veiklos ribos. Santrauka. Verslo aprašymas. Steigiamos įmonės rūšis. Steigiamos įmonės tikslai ir uždaviniai. \"Jūsų poilsis - mūsų biznis\". Įmonės swot analizė. Stipriosios pusės (privalvumai). Sipnosios pusės (trūkumai).
(Vadyba. Kursinis, 43 psl, 75 kB)

Santrauka. Įvadas. Įmonės rūšies pasirinkimas ir pagrindimas. Įmonės registravimo etapai. Produkcija ir paslaugos. Rinkodaros planas. Klientai. Konkurencija. Konkurencijos analizė. Faktorius. Aš. Konkurentas A. Hymer. Konkurentas B. Uab kemperija. Konkurentas C. Uab kemperių pasaulis. Konkurentas D. Uab megarent. Prekės. Kaina. Kokybė. Pas
(Ekonomika. Kursinis, 10 psl, 39 kB)

Santrauka. Verslo idėja. Misija. Tikslai. Rizika. Marketingas. Situacijos analizė.mikroaplinka. Tiekėjai. Tarpininkai ir pagalbininkai. Klientai (vartotojai). Konkurentai. Makroaplinka. Ekonominė aplinka. Teisinė-politinė aplinka. Socialinė-kultūrinė aplinka. Technologinė aplinka. Marketingo strategija. Prekės (paslaugos). Kaina. Pateikima
(Ekonomika. Kursinis, 26 psl, 49 kB)

Santrauka. Verslo aprašymas. Verslo srities aprašymas. Verslo idėjos aprašymas. Verslo tikslai, galimybės ir orientyrai. Artimiausius tikslus. Tolimesni įmonės tikslai yra tokie. Paslaugos aprašymas. Marketingas. A. Rinkos apžvalga. Konkurencijos analizė. Energijos taupymo centras. Ši firma atlieka langų sandarinimo, sienų, lubų, grindų ir
(Ekonomika. Kursinis, 48 psl, 114 kB)

Strategijos samprata. Išorinės jėgos, įtakojančios verslo strategiją. Bendrosios aplinkos veiksnių analizė. Verslo sąlygos/veiklos kontekstas. Strateginė analizė/strategijos auditas. Veiklos sektoriaus/ verslo šakos veiksnių analizė. Konkurencija verslo šakoje/veiklos sektoriuje. Konkurentų ir konkurencinės situacijos analizė. Organizacijo
(Ekonomika. Konspektas, 2 psl, 47 kB)